Informacje dotyczące szkolenia
35-godzinny program szkoleniowy Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo to cykl spotkań prowadzony w formie hybrydowej. Zajęcia „online na żywo” z Ekspertami przeplatane są lekcjami w formie wideo na platformie szkoleniowej Opexity. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję poznać pionierów w obszarze wdrażania rozwiązań Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwa w Polsce i na świecie. Eksperci przeprowadzoną uczestników szkolenia przez 6 modułów szkoleniowych, obejmujących zagadnienia tematyczne, takie jak: zbieranie i wnioskowanie z danych w koncepcji Industry 4.0, skuteczne zarządzanie danymi w organizacji, sztuczna inteligencja i jej zastosowanie w Przemyśle 4.0, symulacje komputerowe scenariuszy optymalizacyjnych i modelowanie 3D, technologie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości (praktyczne warsztaty z wykorzystaniem technologii VR) oraz cyberbezpieczeństwo.
Adresaci szkolenia
Korzyści
Dlaczego warto wziąć udział w tym szkoleniu?
- Prowadzący szkolenie to Praktycy - Eksperci z bogatym doświadczeniem.
- 3-miesięczny dostęp do platformy Opexity z dodatkowymi materiałami szkoleniowymi.
- Zajęcia z wykorzystaniem technologii VR i symulacji przepływu procesów.
- Warsztatowa forma szkolenia wraz z licznymi case studies oraz ćwiczeniami.
- Jedyny taki program merytoryczny szkolenia na rynku łączący w sobie zagadnienia związane z Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwem.
- Zdobyta wiedza poświadczona jest eksperckimi certyfikatami – w języku polskim i angielskim.
- Możliwość zdobycia praktycznych umiejętności w zakresie wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji i nowoczesnych technologii w biznesie.

Program szkolenia Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo
- Dane i ich znaczenie.
- Od Data-Informed do Data-Driven, czyli organizacja napędzana danymi.
- Jak zbudować efektywnie działający zespół w organizacji?
- Tworzenie, monitorowanie i zarządzanie KPI.
- Mierzenie produktywności danego gniazda produkcyjnego za pomocą KOSU.
- Określenie celu mapowania i omówienie sposobów mapowania procesów w organizacji – schemat blokowy, value stream mapping, analiza przepływu, symulacje komputerowe.
- Analiza przepływu – obserwacja procesu, zestawienie i analiza zebranych podczas obserwacji wniosków, określenie potencjału do doskonalenia i planowanie działań doskonalących procesy.
- Value Stream Mapping – wybór odpowiedniego produktu do mapowania, zasady i symbole obowiązujące podczas zbierania i graficznego przedstawiania danych, etapy tworzenia mapy strumienia wartości, interpretacja wyników i wskazanie potencjałów do doskonalenia.
- Statistical Process Control and Measurement Systems Analysis.
- Statystyczna kontrola procesu (SPC) – zbiór metod optymalizacji procesów i ich doskonalenie za pomocą wybranych narzędzi statystycznych.
- Tworzenie kart kontrolnych i praktyczne przykłady ich zastosowania. Omówienie budowy i rodzajów kart kontrolnych.
- Technologie i koncepcje wspierajace budowe organizacji Data-driven - czyli od self service do enterprise scale analytics.
- Integracja systemów i przepływ danych.
- Od danych do informacji czyli BI w praktyce.
- Zarządzanie danymi i ich jakością.
- Technologia sztucznej inteligencji.
- Przykładowe algorytmy uczenia maszynowego - drzewa decyzyjne i sieci neuronowe.
- Data Science i tworzenie modelu w praktyce.
- Skuteczne wdrażanie rozwiązań AI w organizacji.
- Czym jest Data Governance? O idei, o Data Management, o nowych stanowiskach i co daje “poukładanie” danych.
- Skuteczne wdrażanie i utrzymywanie rozwiązań sztucznej inteligencji w organizacji.
- Proces wdrażania AI i utrzymania rozwiązań (ML Operations).
- Aspekty prawne związane z wykorzystaniem danych.
- Case study - zastosowanie sztucznej inteligencji w Przemyśle 4.0 - wykrywanie anomalii i predictive maintenance, forecasting i analizy what-if.
- Zasady projektowania layoutów produkcyjnych.
- Symulacja komputerowa - narzędzie pozwalające na modelowanie 3D złożonych systemów produkcyjnych i usługowych oraz testowanie scenariuszy optymalizacyjnych.
- Praktyczne przykłady wykorzystania symulacji komputerowej i modeli 3D w firmie przemysłowej.
- Symulacja komputerowa w praktyce - wykorzystanie programu FlexSim do przeprowadzanie eksperymentów symulacyjnych.
- Rola robotów autonomicznych w przedsiębiorstwach. 4 prawa robotyki.
- Metody, zalety i ograniczenia wytwarzania addytywnego (Additive Manufacturing - AM).
- Wykorzystanie nowoczesnych technologii w kontekście koncepcji Lean Manufacturing.
- Wprowadzenie do technologii Augmented reality (AR) i Virtual Reality (VR).
- Rodzaje i typy urządzeń, trendy i zastosowanie wybranych rodzajów aplikacji, potencjalne zagrożenia dla użytkownika korzystającego z technologii rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości.
- Możliwości wykorzystania rzeczywistości rozszerzonej (Augmented Reality - AR).
- Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem technologii VR. Symulacja procesu szkolenia w środowisku wirtualnym.
- Augmented Reality i Virtual Reality w branży przemysłowej - zakres i skala optymalizacji funkcjonowania przedsiębiorstwa z wykorzystaniem technologii AV/VR.
- Omówienie pojęcia cyberbezpieczeństwa, cyberprzestępczości i cyberataku: rodzaje zagrożeń, typy atakujących, motywacja.
- Czy warto dbać o bezpieczeństwo technologii informatycznych? Rachunek zysków i strat.
- Implementacja cyberbezpieczeństwa w przedsiębiorstwie.
- Poprawa bezpieczeństwa ludzi, procesów i technologii.
- Pryncypia cybersecurity.
- Technologia: Usługi audytu zerowego (security assesment) i stałego utrzymania cyberbezpieczeństwa przy użyciu Security Operations Center (SOC).
- Procesy i weryfikacja stanu aktualnego wraz z przygotowaniem roadmapy cyber dla 12 miesięcznego okresu.
- Ludzie: weryfikacja wiedzy dot. higieny cybersecurity.
- OSINT, socjotechnika i ataki typu phishing wraz z przykładami.
- Hasła dostępu: wytyczne, metody weryfikacji wycieku, menedżery haseł i Two-factor Authentication (2FA).
- Bezpieczeństwo urządzeń w firmie oraz w warunkach domowych.
- Dobre nawyki cybersecurity: wytyczne, szkolenia security awareness, symulowane kampanie phishingowe.
Szkolenie poprowadzą


Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive, FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów, jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School, gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.


Absolwent Politechniki Śląskiej, SGH i Akademii Leona Koźmińskiego w obszarze IT oraz ponad 15-letne doświadczenie na rynku. Współzałożyciel Binary Water sp. z o.o., startupu dostarczającego rozwiązania cybersecurity. Zaplecze techniczne w obszarze sieci komputerowych, biometrii oraz cyberbezpieczeństwa wsparte doświadczeniem presales i sprzedażowym z naciskiem na obszar cybersecurity. Tomek posiada liczne certyfikacje z obszaru projektowego, cyber, rozwiązań chmurowych i poszczególnych technologii wspierających zapewnienie bezpieczeństwa w firmach. Wolny czas spędza przy retro komputerach i twardym sci-fi.


Pracownik badawczo-dydaktyczny na Wydziale Fizyki i Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Stopień doktora nauk fizycznych uzyskał w ramach badań z dziedziny analizy danych w fizyce cząstek elementarnych uczestnicząc w międzynarodowej współpracy LHCb w ośrodku CERN (Szwajcaria), gdzie jednym z podstawowych elementów jego działalności był rozwój oprogramowana eksperymentu oraz analiza danych. Dydaktyk wdrażający nowe technologie w proces dydaktyczny zarządzania projektami, wytwarzania oprogramowania, czy wykorzystania technologii AR/VR. Założyciel i kierownik dydaktycznego laboratorium VR. Jeden z głównych architektów przepływu informacji oraz administrator wydziałowych serwisów zarządzania pracą. Certyfikowany menadżer PRINCE2. Entuzjasta metodyk zwinnych, inicjator współpracy środowiska akademickiego z przemysłem. W LUQAM pełni funkcję koordynatora projektów R&D w zakresie oprogramowania.


Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.
Cena szkolenia
4900 zł netto + VAT
Jesteś studentem? Skorzystaj z dofinansowania do szkolenia!
Zachęcamy do
kontaktu!Partnerzy
FAQ
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych pogłębieniem wiedzy na temat wykorzystania systemów informatycznych i nowoczesnych technologii do poprawiania wewnętrznych procesów w organizacji i zwiększania konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Nie. Podczas szkolenia nie jest wymagane posiadanie specjalnych programów komputerowych, czy też aplikacji.
Szkolenie prowadzone jest w formie hybrydowej. Część wideoszkoleniowa realizowana jest za pośrednictwem platformy szkoleniowej Opexity (7h), część z Ekspertami prowadzona jest w formie online za pośrednictwem platformy Click-Meeting (21h) oraz jeden dzień szkolenia (7h – symulacja procesu w środowisku wirtualnym z wykorzystaniem sprzętu VR) prowadzony jest formie stacjonarnej w biurze LUQAM w Krakowie.
Zgłoszenia należy dokonać poprzez wypełnienie formularza rejestracyjnego. Formularz rejestracyjny na szkolenie Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo dostępny jest pod adresem: https://www.opexity.com/set/formularz-rejestracyjny-industry-4-0/.
Część wideoszkoleniowa realizowana jest za pośrednictwem platformy szkoleniowej Opexity (7h), część z Ekspertami prowadzona jest w formie online za pośrednictwem platformy Click-Meeting (21h) oraz jeden dzień szkolenia (7h – symulacja procesu w środowisku wirtualnym z wykorzystaniem sprzętu VR) prowadzony jest formie stacjonarnej w biurze LUQAM w Krakowie.
Każda lekcja na platformie Opexity dotyczy jednego, konkretnego zagadnienia i trwa od 7 do 30 minut. W każdej lekcji obecny jest trener – prowadzący, który dzieli się swoim doświadczeniem zdobytym przy realizacji różnego typu projektów optymalizacyjnych. Lekcje obfitują w praktyczne porady i przykłady, które ułatwiają zrozumienie treści.
Warunkiem ukończenia szkolenia jest obecność uczestnika przynajmniej na 4 z 5 spotkań na żywo z Ekspertami oraz zdanie testów wiedzy na platformie szkoleniowej Opexity przynamniej na 80%.
Uczestnik może bezpłatnie zrezygnować ze szkolenia, w dowolnym terminie nie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowaną datą rozpoczęcia szkolenia. W przypadku rezygnacji ze szkolenia należy przesłać stosowną informację mailową na adres contact@opexity.com podając w treści maila temat szkolenia oraz planowaną datę jego realizacji. W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed planowanym szkoleniem lub nie pojawieniu się na szkoleniu, osoba jest zobowiązana wpłacić 60% podstawowej ceny szkolenia. Zasada ta dotyczy również osób zgłaszających się w terminie krótszym niż 8 dni kalendarzowych przed szkoleniem.
Tak, oferujemy możliwość skorzystania z płatności ratalnych. Zapraszamy do kontaktu, w celu poznania szczegółów.
Akceptujemy dwie formy płatności – przelew tradycyjny oraz płatności online za pośrednictwem systemu płatności internetowych Przelewy24.